Membuat Quantum Leap dalam pekerjaan Anda atau Bisnis

" Jika Anda Tidak Menikmati Diri Anda Melakukannya Salah "

Fran Tarkington

Banyak orang akan terbiasa dengan jenis manajer yang memerintah dengan intimidasi dan kontrol , mereka telah menjadi subyek dari banyak pengadilan industrial dan menyebabkan kerusakan psikologis dan keuangan yang tak terhitung untuk perusahaan dan karyawan sepanjang sejarah .

Di permukaan kita bisa mengutuk perilaku menurunkan mereka ke kotak berlabel pengganggu .

Dalam artikel ini saya memilih untuk melihat sedikit lebih dalam untuk membantu kita semua untuk memahami dinamika yang mendasari individu-individu dan untuk melihat bagaimana kami dapat membantu mereka dan diri kita sendiri untuk hidup lebih sejahtera bahagia .

Manajer tidak berkembang

Saya adalah seorang salesman yang bekerja di perusahaan multi-nasional yang baru saja mengubah tim manajemen atas seluruh sahamnya , dari CEO sampai ke Direksi setiap Unit bisnis utama .

Kepala baru dari unit bisnis tertentu saya awalnya menunjukkan gaya yang terbuka dan ramah tapi itu segera berubah menjadi intimidasi , dan ancaman . Hidup menjadi sulit bagi semua yang bekerja untuknya , beberapa termasuk saya sendiri bahkan melaporkannya kepada Sumber Daya Manusia , yang tidak membantu dia untuk menekan beberapa kebiasaan manajemen yang buruk .

Kebutuhan Pengendalian

Kebanyakan manusia membutuhkan beberapa rasa kontrol dalam hidup mereka untuk merasa bahagia . Namun kadang-kadang kontrol bisa tidak seimbang ke titik di mana mereka menjadi obsesif tentang cara mengontrol hampir segalanya. Ketika hal ini terjadi ada kemungkinan bahwa beberapa kondisi lain mungkin lazim . Orang lain akan diperlakukan seolah-olah mereka hanya perpanjangan dari individu pengendali , yang akan ingin membuat semua keputusan , dan akan micromanage di sekitar mereka . Rasa hormat dan harga diri akan rendah , moral tim akan rendah , orang tidak akan merasa diberdayakan untuk membuat keputusan , dan kreativitas akan hampir tidak ada . Dengan kata lain organisasi ini atau tim tidak akan terlaksana dengan baik .

Pelajaran Dari Militer

Saya menghadiri sembilan minggu boot camp militer ketika saya berusia 18 tahun. Pasukan itu dipimpin oleh seorang bintara kelas muda dari armada , yang telah bangkit dengan cepat melalui pangkat . Dia adalah seorang pemberi tugas keras dan minggu berkembang semangat menurun . Pada akhir minggu kami dinilai sebagai yang paling miskin melakukan pasukan dari sekelompok lima .

Keputusan itu dibuat untuk menghilangkan pemimpin pasukan dan memasang petugas Kepala Petty untuk memandu 50 jiwa sepanjang sisa dari pelatihan mereka . Aku ingat dia lambat jiwa berbicara lembut yang memimpin dengan menunjukkan . Hal pertama yang ia lakukan adalah menunjukkan bahwa pada dua kali usia kita ia bisa melakukan lebih banyak push-ups dan bahkan melakukannya dengan satu tangan .

Melalui gaya lembut dan apa yang tampaknya menjadi kebijaksanaan bawaan ia membantu kita untuk meningkatkan ke titik di mana kita menjadi pasukan kinerja tertinggi yang pernah lulus.

Jadi di sini kita memiliki orang-orang muda yang sama di bawah seorang pemimpin yang berbeda dan hasil yang berbeda secara dramatis . Sementara kita bisa belajar untuk keterampilan pemimpin, biar saya ceritakan cerita lain .

Pelajaran Dari Klien Saya

Aku ingat melatih seorang individu yang biasanya menjadi pemain top di semua perusahaan sebelumnya , dia sekarang bekerja untuk seorang manajer bahwa ia tidak menyukai . Ketika kami mulai bekerja sama , ia telah sampai pada titik di mana ia siap untuk mengundurkan diri posisinya . Saya memintanya untuk tidak membuat keputusan besar untuk satu atau dua minggu .

Saya menjelaskan bahwa otak memiliki sampai 70.000 pikiran dalam sehari dan bahwa kadang-kadang kita mendapatkan terpaku pada hal tertentu . Fiksasi ini menyebabkan bagian dari otak yang disebut Reticular Activating System ( RAS ) untuk menarik perhatian kita untuk aktivitas dalam hidup kita yang kita anggap penting bagi kami . Ini sedikit seperti jika kita pikir seseorang tidak kompeten kita terutama akan difokuskan pada kegiatan tidak kompeten mereka.

Sebagai fiksasi ini terus pikiran menyebabkan emosi yang kita akhirnya merasa dalam tubuh kita . Emosi ini membuat segalanya tampak lebih nyata dan penting bagi kami , bertindak seperti bahan bakar pada api . Keadaan emosional ini awan kebahagiaan kita , dan blok kreativitas itu juga menyebabkan kita membuat keputusan yang buruk .

Individu ini berfokus pada perilaku manajer dan memberikan bukti yang cukup untuk bahan bakar kemarahannya sendiri . Ketika ia mulai melihat bagaimana ia secara tidak sadar mencari hal-hal untuk membuat dirinya kesal . Dia berhenti melakukannya . Dia segera mulai merasa lebih baik . Dia memutuskan untuk tinggal dan mencapai 200 % dari kuota untuk tahun itu dengan pipa berkomitmen lebih dari 200 % untuk tahun berikutnya . Yang juga penting untuk dicatat adalah bahwa ia telah menderita dengan hipertensi selama lebih dari tujuh tahun . Setelah tiga bulan pelatihan , dia mendapat tekanan darahnya diperiksa , dan itu sudah kembali normal dan sehat .

Kekuatan Pikiran

Manusia berpikir sepanjang waktu . Kami kemudian membuat makna dari pemikiran yang didasarkan pada pengalaman masa lalu kita , kita kemudian membuat emosi dalam diri kita , dan kemudian bertindak berdasarkan emosi . Ketika kita terobsesi pada pikiran kita sinapsis dalam otak kita membentuk ikatan yang kuat yang kemudian membentuk kebiasaan. Masalahnya adalah jika makna kita , atau keyakinan berada dalam kesalahan maka emosi dan tindakan mungkin akan terjadi kesalahan .

Di sinilah beberapa eksekutif sering terjebak . Pemikiran, emosi iklan kebiasaan yang membawa mereka ke satu tingkat yang tidak dibutuhkan untuk membawa mereka melalui langit-langit kaca . Untuk dapat membuat keputusan yang lebih baik yang mempengaruhi bagian yang lebih besar dari organisasi suatu cara berpikir yang berbeda diperlukan

Kita bisa menghabiskan tahun melalui terapi , berteriak afirmasi , membaca ribuan buku pengembangan diri dan menghadiri puluhan seminar . Atau kita hanya bisa menyadari bahwa kita menempatkan terlalu banyak pentingnya pemikiran kita , dan keyakinan . Ini menyadari bahwa semua pemikiran kita , keyakinan , emosi , kebiasaan , sejarah dll bertindak sebagai blok untuk berpikir lebih baik .

" Satu-satunya perjalanan nyata penemuan sendiri tidak dalam mencari pemandangan baru tapi memiliki mata baru "

Marcel Proust

Ketika kita bisa melihat masalah lagi maka perubahan pemikiran kita secara dramatis

Ketika kita menyadari bahwa terpaku atau menekankan apa sebenarnya kontra produktif maka kita pertama mulai merasa lebih baik .

Seperti kita tetap berada di ruang ini kita menemukan bahwa ada kebijaksanaan lebih dalam kita masing-masing . Kebijaksanaan yang ditunjukkan oleh petugas Kepala Petty selama hari boot camp , atau oleh salesman yang telah berjuang dan kemudian menyadari bahwa ia benar-benar terutama berjuang dengan dirinya sendiri .

Ketika kita menemukan kebijaksanaan yang lebih dalam ini kita menemukan bahwa kita tidak hanya menjadi lebih bahagia dan sehat . Kami juga menemukan bahwa kita menjadi lebih kreatif yang dapat menyebabkan peningkatan kemakmuran.

Dalam dunia korporasi, saya telah melihat perusahaan berukuran pertengahan meningkatkan pendapatan sebanyak 60 % dalam tiga bulan dan perusahaan besar pergi dari pendapatan sebesar $ 250 juta menjadi $ 2B dalam sepuluh tahun . Saya juga melihat manajer dan karyawan sulit membuat perubahan besar dalam bisnis dan pribadi kehidupan mereka .

The bully atau manajer yang buruk hanya terjebak dalam beberapa kebiasaan berpikir yang buruk yang dapat dengan cepat diubah .

Ya kita ingin mencapai tujuan kita, kita memiliki hasil yang telah kami berjanji untuk , diri kita , keluarga kita , Direktur Penjualan , Wakil presiden , CEO , Dewan dan Pemegang Saham . Tetapi jika kita juga dapat melihat bahwa hidup adalah sedikit seperti navigasi kapal , kita mungkin memiliki tujuan, tetapi arus , angin , badai dan masalah hanyalah bagian dari perjalanan , pertumbuhan dan menyenangkan .

Hidup menjadi berbeda ketika kita menyadari bahwa kita semua memiliki semua kebijaksanaan dan kreativitas yang kita butuhkan di saat ini untuk menangani apa pun yang mungkin datang dengan cara kami .