Hal Yang Perlu Anda Tahu Tentang Proses Pengambilan Keputusan

Rapat adalah bagian penting dari setiap bisnis untuk memastikan bahwa semua operasi bisnis berjalan lancar. Proses pengambilan keputusan yang paling penting ketika datang untuk membahas isu-isu yang mengelilingi usaha Anda. Memang benar bahwa kelompok-kelompok yang seringkali didominasi oleh individu untuk menyepakati tindakan tertentu. Dengan menggunakan proses terstruktur membahas isu-isu, pertemuan dapat menjadi lebih efisien dan kinerja kelompok dapat ditingkatkan.

Beberapa Proses Dasar Dimana Ketua Atau Anggota Bisa Memfasilitasi

Brainstorming - Proses ini akan menghasilkan banyak ide-ide spontan dan beragam dalam jangka waktu yang singkat. Beberapa aturan yang harus Anda patuhi ketika menggunakan proses ini tidak akan mencakup kritik pada setiap titik, setiap orang harus berpartisipasi, dan ide-ide harus dicatat sampai mereka habis. Semua ide-ide dicatat di papan sehingga semua orang bisa melihatnya. Setelah brainstorming, daftar ini akan diputar dan poin akan diklarifikasi. Semua anggota kemudian akan memilih 5 item prioritas mereka dan memutuskan suatu tindakan.

Memprioritaskan Teknik - Setiap peserta akan memikirkan ide-ide atau mungkin solusi yang ditulis pada grafik atau papan. Hal ini dari gagasan-gagasan ini bahwa kelompok akan mengembangkan pilihan yang berbeda atau solusi. Untuk sampai pada opsi yang mayoritas mendukung, peserta akan diminta untuk membuat peringkat opsi dengan menggunakan skala dari 1-5, dimana 5 poin merupakan pilihan 1 mereka, 4-2, dan seterusnya. Pilihan yang diinginkan adalah salah satu yang terakumulasi total skor tertinggi. Selain memberi poin atau peringkat opsi, cara lain untuk menentukan pilihan apakah mayoritas mendukung adalah dengan memberikan setiap individu 5 titik lengket dan mereka menempatkan titik-titik di samping opsi yang mereka inginkan. Mereka benar-benar dapat memilih 5 pilihan individu atau mungkin menempatkan beberapa titik pada pilihan mereka benar-benar sukai. Jalannya laga akan ditentukan oleh pilihan yang memiliki jumlah terbesar titik.

Analisis SWOT - Proses ini akan menentukan Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan Ancaman situasi tertentu. Analisis ini akan sangat membantu kelompok dalam menentukan arah yang benar.

Force Field Analysis - Proses ini adalah cara yang bagus untuk grafis menunjukkan kekuatan yang mendorong perubahan atau mungkin kekuatan yang menahan perubahan dalam kaitannya dengan situasi tertentu.

Ini adalah proses berbeda pengambilan keputusan bahwa bisnis gunakan untuk datang dengan pilihan terbaik ketika berhadapan dengan masalah tertentu. Selain mengetahui proses ini, hal penting lain yang perlu dipertimbangkan dalam rangka untuk memastikan pertemuan yang sukses adalah untuk set-up rapat kerja efisien atau ruang virtual.