Menerapkan Sebuah Sistem Logistik Efektif Untuk Pertumbuhan Bisnis

Ketika barang diserahkan tepat waktu dan dalam kondisi baik, mendorong pembelian berulang. Selain itu, jika sistem logistik Anda diimplementasikan dengan baik, juga memberi Anda keunggulan atas pesaing sebagai bisnis Anda akan menarik khalayak yang lebih luas.

Pentingnya Logistik

Sama seperti dengan perusahaan besar, usaha kecil juga harus mencari pemasok, dan mengangkut barang dagangan mereka ke outlet yang berbeda. Perbedaan utama antara rantai pasokan dari perusahaan kecil dan dari yang besar namun adalah bahwa yang terakhir sering akan melibatkan semua bidang utama logistik yang pengadaan, logistik produksi, distribusi logistik, dan pembuangan atau reverse logistik. Jika Anda adalah pemilik usaha kecil, kemungkinan Anda hanya akan terlibat dalam dua atau tiga bidang tersebut, dan hampir tidak akan menggunakan pihak ketiga. Meskipun demikian, ketika sistem Anda dikelola dengan baik, produktivitas Anda akan meningkat, input akan dimasukkan ke dalam penggunaan yang lebih baik, dan kelebihan persediaan akan berkurang. Belum lagi, dengan rantai pasokan yang lebih efisien, Anda akan menghindari pemborosan dan memotong biaya dan selanjutnya meningkatkan bottom line.

Untuk mengambil keuntungan dari manfaat dari sistem yang efektif oleh karena itu, adalah penting untuk memiliki operasi-operasi dikelola oleh seorang profesional. Sebagai pemilik usaha kecil, Anda mungkin berpikir lebih baik dan lebih murah untuk menangani logistik sendiri. Namun dalam kenyataannya, Anda mungkin berakhir masalah menghadapi yang mungkin membuat sulit bagi Anda untuk menangani badan usaha lain dan dalam jangka panjang, garis bawah Anda akan terluka. Dengan demikian, sebanyak itu penting bagi Anda untuk mempertajam keterampilan Anda dalam logistik, yang terbaik adalah menetapkan pekerjaan untuk manajer logistik. Profesional tersebut akan mengadopsi praktik terbaik untuk memastikan bahwa bisnis Anda mengalami manfaat tertinggi.

Meningkatkan Bisnis Logistik Anda

Untuk memfasilitasi efisiensi logistik, salah satu hal pertama yang harus Anda lakukan adalah untuk menganalisis proses penyimpanan Anda. Apakah Anda hanya memiliki satu orang atau beberapa pekerja untuk membantu, Anda harus memastikan bahwa cukup ruang dibuat di gudang sebelum kedatangan barang Anda. Hal ini juga menyerukan persiapan yang tepat dari fasilitas penyimpanan. Jika Anda berurusan dengan mudah rusak misalnya, Anda harus memastikan bahwa suhu dan pendingin udara yang tepat. Jika tidak, barang-barang Anda mungkin pergi buruk sebelum Anda memindahkan mereka melalui pelanggan Anda. Sejalan dengan hal ini, barang dagangan tidak harus duduk di fasilitas terlalu lama karena itu, biaya setiap unit akan naik dan margin keuntungan Anda akan menyusut. Anda harus menyusun strategi yang akan memungkinkan Anda untuk meminimalkan periode penyimpanan dari waktu produk selesai ke titik dijual.

Transportasi adalah satu lagi bidang perhatian utama. Bahkan sebagai biaya bahan bakar naik, Anda harus bertujuan mengurangi biaya transportasi. Hal ini pada dasarnya harus dimulai dari desain produk dan kemasan. Packing barang bentuk yang sama dalam satu wadah sebelum pengiriman akan misalnya memungkinkan Anda untuk memaksimalkan pada ruang. Juga, jika kemasan memakan banyak ruang, adalah bijaksana untuk mengurangi berat badan dan ukuran bahan kemasan sehingga Anda dapat bundel lebih dari produk tertentu. Selain itu, sangat penting untuk membatasi jumlah kotak yang Anda gunakan untuk pengiriman; karenanya, filler lebih rendah Anda dapat menggunakan, semakin baik. Dengan beberapa perjalanan yang akan dibuat, biaya yang dikeluarkan akan lebih mudah dikelola.

Bottom Line

Serupa dengan setiap proses bisnis lainnya, Anda mungkin menghadapi kesulitan dalam sistem logistik Anda setiap sekali-sekali. Setiap kali masalah muncul, adalah penting untuk tidak panik karena jika Anda melakukannya, Anda mungkin kehilangan kontrol operasi lainnya. Hal terbaik untuk dilakukan adalah untuk bekerja bersama manajer logistik dan memikirkan cara untuk memecahkan masalah sementara Anda bekerja keluar solusi yang lebih baik. Ingat, meskipun isu-isu seperti kualitas, citra, dan harga ketika datang ke pemasaran produk, semua ini akan menjadi tidak berarti jika Anda tidak dapat secara efektif memberikan hal tersebut bagi pelanggan Anda.