7 Dosa yang Mematikan Bisnis

Secara teologis , suatu dosa berat atau mematikan diyakini menghancurkan kehidupan rahmat dan amal dalam diri seseorang dan dengan demikian menciptakan ancaman hukuman kekal . Itu semua terdengar sangat berat bagi saya . Tapi ketika saya mulai berpikir tentang bagaimana bisnis bergantung pada orang , masuk akal bahwa 7 dosa yang mematikan bisa mencerminkan kesalahan terburuk kewirausahaan . Apa yang Anda pikirkan ?

1 . Napsu - Terus-menerus mengejar ide-ide baru . Ada yang bilang kesombongan adalah mematikan semua dosa , tetapi dalam pengalaman saya , nafsu adalah sifat yang paling merugikan pengusaha . Kemampuan untuk bermimpi besar dan membayangkan ide-ide berani dan inspiratif adalah hadiah yang benar . Tapi itu sama sekali tidak berguna jika Anda tidak fokus dan akal untuk melaksanakan apa-apa. Praktek kebajikan surgawi kesucian kerja dan mengajar diri sendiri kemampuan untuk menahan diri dari merasa terganggu dan tergoda oleh hal-hal mengkilap baru .

Jika Anda memimpin banyak orang atau departemen , jangan membodohi diri sendiri menjadi percaya ide nafsu merupakan kebutuhan pekerjaan Anda . Kemungkinannya adalah , Anda memutar staf Anda dalam lingkaran dan tidak pernah memungkinkan mereka untuk menyelesaikan apa-apa . Perhatikan baik-baik berapa banyak proyek staf Anda selesai tahun lalu . Apakah setinggi yang Anda harapkan atau apakah Anda telah terus-menerus beralih antara proyek-proyek prioritas ? Apakah sebagian besar proyek duduk di belakang sampai Anda membawa mereka ke dalam fokus lagi ?

2 . Kerakusan - Menambahkan kepala & berkembang terlalu cepat . Ketika waktu yang baik , itu tergoda untuk jalankan dengan itu dan menambah overhead , batas kredit yang lebih tinggi dan begitu saja menerima semua pelanggan , terlepas dari kemampuan kita untuk melayani. Sementara kita semua berharap bahwa pertumbuhan yang cepat akan berlanjut tanpa henti , itu jarang .

Sebelum memperluas basis biaya Anda sesuai dengan ( atau lebih besar dari ) peningkatan pendapatan Anda , lihatlah apa yang mendorong penjualan dan menentukan apakah pertumbuhan berkelanjutan atau siklus . Jika itu pertumbuhan yang berkelanjutan , mengambil langkah-langkah strategis yang direncanakan untuk memperluas infrastruktur perusahaan . Jika itu siklus , merancang sistem pengiriman skala cepat dengan permintaan. Pendekatan analitis untuk ekspansi operasional akan berarti profitabilitas cenderung meningkat juga , bukan hanya pendapatan.

3 . Keserakahan - Fokus hanya pada menghasilkan pendapatan & mengantongi uang tunai. Ya , Anda berada dalam bisnis untuk menghasilkan uang , tapi ada lebih banyak untuk membangun sebuah perusahaan yang berkelanjutan dari sekedar membawa penjualan . Ketika bisnis Anda berkembang , berinvestasi dalam merancang dan menerapkan sistem scalable jangka panjang dan infrastruktur suara . Reward orang-orang Anda dan berhati-hati membayar pemasok Anda tepat waktu , Anda tidak pernah tahu kapan Anda mungkin perlu keinginan baik sedikit untuk mendapatkan Anda melalui masa sulit . Dan membuat Anda membayar pajak prioritas ! Tidak ada yang suka untuk membayar petugas pajak , tapi membayar bunga dan denda bahkan lebih buruk . Juga , jika Anda merasa perlu kredit , bank akan memeriksa apakah pajak Anda yang menunggak , jadi lebih baik untuk menjadi proaktif dan tetap di atas itu .

4 . Kemalasan - Kegagalan untuk menyalurkan bakat seseorang tepat . Internet telah membuatnya relatif mudah bagi jutaan orang untuk menjadi pengusaha dengan sedikit atau tidak ada biaya start up . Tapi , menurut saya , ada terlalu banyak orang yang mencari jalan mudah untuk mencapai keberhasilan , yang tidak bersedia bekerja untuk itu . Jika Anda ingin membangun sebuah perusahaan , ada sejuta hal yang harus dilakukan dan tidak ada yang memotivasi Anda . Tidak ada waktu untuk berpuas diri atau menunggu seseorang untuk memegang tangan Anda . Anda harus bekerja dengan tekun dengan keyakinan yang tak tergoyahkan dalam diri dan misi Anda . Anda harus menyalurkan semua bakat dan akal untuk membuat hal-hal besar terjadi .

5 . Kemarahan - Membiarkan emosi buta penilaian Anda . Dari sudut pandang emosional , memiliki bisnis ini mirip dengan naik rollercoaster . Anda tidak pernah tahu apakah hari ini akan membawa berita besar atau pukulan besar . Tapi Anda tidak boleh membiarkan emosi menuntun keputusan bisnis Anda . Jika proyek gagal dan Anda telah melakukan apa saja untuk membuatnya bekerja , memotong kerugian Anda dan melanjutkan. Jika Anda bertahan di sana sampai akhir pahit , Anda akan mengikis semua sumber daya Anda dan membuatnya lebih sulit pada diri sendiri untuk membalikkan keadaan . Memutuskan untuk menutup proyek yang tidak bekerja. Ini adalah langkah yang paling berani , berani dan cerdas Anda yang dapat dibuat . Selamat kepada diri sendiri , dan kemudian beralih ke hal-hal yang lebih besar .

6 . Iri - Gagal untuk membedakan dan membuat posisi pasar yang unik . Dalam Purgatory Dante , hukuman untuk iri adalah memiliki mata mereka dijahit dengan kawat . Aku akan mengatakan itu agak kasar , tapi setiap pengusaha siapa yang mengikuti gerakan pesaing mereka , daripada membentuk posisi pasar yang berbeda , pasti akan dihukum dalam beberapa cara . Tantang diri Anda dan staf Anda untuk terus-menerus terlibat dalam pemikiran inovatif . Hal ini hanya menyatukan kecerdasan analitis dan emosional untuk mengetahui dan merasakan mana kebutuhan pelanggan Anda tidak terpenuhi . Kemudian memecahkan kebutuhan tersebut dengan menjadi akal dan terbuka untuk ide-ide segar .

7 . Kebanggaan - Percaya Anda adalah satu-satunya yang dapat melakukan pekerjaan yang menakjubkan . Bila ada sejuta hal yang harus dilakukan dan Anda tidak punya waktu untuk memperbaiki kesalahan , atau pada saat keputusan atas kesalahan adalah hilangnya pendapatan Anda benar-benar tidak mampu untuk kehilangan , itu mudah untuk jatuh ke dalam perangkap percaya Anda adalah hanya satu yang dapat melakukan pekerjaan dengan baik . Tapi jika itu benar , bisnis tidak pernah akan tumbuh melampaui ukuran toko " Mom & Pop " . Kenyataan pahit adalah bahwa Anda tidak meluangkan waktu untuk membangun sistem scalable dan proses melatih staf Anda dengan benar .

Ingat , kerendahan hati tidak berpikir kurang dari diri Anda , itu memikirkan diri sendiri kurang . Ada orang di luar sana yang dapat mengelola aspek bisnis Anda serta Anda lakukan . Di beberapa daerah , mereka bahkan mungkin lebih jago daripada Anda , jika diberi setengah kesempatan untuk menyentuh kendali .