Lima Langkah Menentukan Nilai Bisnis

Penilaian usaha bisa menjadi metode yang mengikuti berbagai langkah kunci yang diawali dengan definisi tugas di tangan dan menghasilkan nilai kesimpulan. 5 langkah tersebut adalah:

1 Merancang dan persiapan

2 Mengatur laporan keuangan

3 Memilih cara penilaian

4. Menerapkan cara penilaian yang dipilih

5. Mencapai nilai bisnis kesimpulan

Langkah 1: Merancang dan persiapan

Sama seperti menjalankan bisnis yang berkembang membutuhkan merancang dan usaha disiplin, penilaian yang efektif memerlukan organisasi dan fokus terhadap detail. 2 poin awal kunci menuju pembentukan nilai bisnis Anda adalah:

• Menentukan mengapa Anda ingin penilaian bisnis

• Perakitan semua data yang diinginkan.

Mungkin muncul mengejutkan pada awalnya bahwa unit hasil penilaian daerah dipengaruhi oleh Anda ingin untuk penilaian. Apakah tidak layak Pengelola mutlak? Tidak sangat. Penilaian usaha bisa menjadi metode nilai bisnis kegiatan. Dan metode ini tergantung pada 2 elemen kunci: namun bisnis Anda layak hidup dan di bawah situasi apa.

Langkah 2: Mengatur sejarah laporan keuangan

Penilaian usaha pada dasarnya latihan analisis ekonomi. Tidak mengherankan, data keuangan perusahaan memberikan masukan kunci ke metode. 2 laporan uang utama Anda inginkan untuk satuan luas penilaian laporan laba dan oleh karena itu catatan. untuk mencoba pekerjaan yang benar menilai bisnis kecil, Anda harus memiliki 3-5 tahun sejarah laporan keuangan keuntungan dan neraca luar sana.

Banyak pemilik rumah bisnis kecil mengelola bisnis mereka untuk skala kembali keuntungan finansial yg dinilai. Namun setelah melibatkan menilai bisnis, demonstrasi yang benar dari potensi penghasilan yang lengkap sangat penting.

Karena pemilik rumah bisnis memiliki kebijaksanaan yang luas dalam namun mereka menggunakan aset lebih lanjut seperti apa keuntungan dan beban keuangan mereka, sejarah laporan keuangan perusahaan mungkin mengalami perombakan menjadi atau disesuaikan.

Langkah 3: Memilih cara penilaian

Setelah pengetahuan Anda sudah siap, saatnya untuk menetap di prosedur penilaian. Karena ada berbagai unit cara mapan untuk bekerja di luar layak, itu adalah rencana yang layak untuk menggunakan banyak dari mereka untuk memastikan hasil Anda.

Semua cara penilaian diakui mewakili satu atau banyak pendekatan-pendekatan dasar:

• Pendekatan Aset

• Pendekatan Pasar

• Pendekatan Pendapatan

Langkah 4: Rentang derak: menerapkan cara penilaian yang dipilih

Dengan pengetahuan yang relevan dirakit dan pilihan Anda cara penilaian bisnis yang dibuat, bisnis Anda harus memproduksi hasil yang benar.

Salah satu alasan untuk menggunakan banyak cara penilaian bisnis adalah untuk memastikan asumsi Anda. Misalnya, jika salah satu metodologi penilaian bisnis menghasilkan hasil mengejutkan yang sama sekali berbeda, Anda dapat meninjau masukan dan berpikir tentang sesuatu telah tidak tercatat.

Langkah 5: Mencapai nilai kesimpulan

Akhirnya, dengan hasil dari cara-cara penilaian yang dipilih di luar sana, Anda akan membuat pilihan bisnis yang adalah nilai. Hal ini dapat dikenal sebagai sintesis layak bisnis. Karena metodologi tidak ada penilaian memberikan jawaban pasti, Anda akan menggunakan banyak hasil dari cara-cara yang bervariasi untuk membuat pendapat Anda tentang apa bisnis adalah nilai.

Karena cara penilaian yang beragam Anda telah dapat dipilih bisa memproduksi hasil yang agak berbeda, menutup senilai variasi ini.

Konsultan valuasi bisnis biasanya menggunakan tema berat untuk menurunkan nilai bisnis kesimpulan. Bobot ditugaskan untuk hasil cara penilaian bisnis berfungsi untuk peringkat kepentingan relatif mereka dalam mencapai estimasi nilai bisnis.