7 Cara untuk Minimalkan Risiko Usaha Kecil

Resiko yang diperhitungkan adalah berani, tapi penting bagian dari tumbuh sebagai pribadi dan bisnis . Mereka bisa menakutkan pada awalnya , karena dapat sifat manusia untuk melebih-lebihkan kemungkinan kegagalan , tetapi dengan mengevaluasi tingkat risiko untuk setiap kesempatan itu sendiri , Anda lebih dilengkapi untuk mempertimbangkan pro dan kontra dari setiap situasi .

Mengambil risiko yang telah benar ditimbang dalam pro dan kontra adalah cara terbaik untuk maju dalam bisnis , terutama ketika perusahaan yang lebih kecil dan bermaksud untuk tumbuh lebih besar dalam waktu dekat . Secara keseluruhan , itu adalah kesempatan paparan ke laba atau rugi untuk bisnis Anda yang mungkin dilakukan setelah keuntungan dan kerugian dipertimbangkan dengan cermat .

Jika Anda telah bermain aman dengan bisnis Anda , mungkin sudah saatnya untuk mengambil risiko yang akan mengubah cara Anda melihat pengambilan keputusan . Berikut adalah 7 cara untuk meminimalkan risiko untuk perusahaan Anda :

1 . Menganalisis Risiko Yang Membuat Sense untuk Anda

Risiko berbagai tingkat ekstrem untuk semua orang, tergantung pada tingkat kenyamanan mereka dengan perubahan . Setiap kali Anda meluangkan waktu untuk membuat proses dan cara Anda mendapatkan tugas-tugas tertentu dilakukan dalam proses halus dan sederhana , Anda mendapatkan manfaat seluruh perusahaan Anda . Untuk yang lain , konsentrasi mungkin tumbuh dalam basis pelanggan mereka . Kedua perusahaan akan membutuhkan rencana yang sama sekali berbeda dan khusus untuk apa yang ingin mereka capai .

2 . Tetapkan Tujuan Anda dan Brainstorm

Dengan mengetahui tujuan Anda dan bekerja mundur untuk melihat berapa banyak waktu yang diperlukan untuk membuat perubahan , Anda mempersiapkan diri untuk proses perubahan . Langkah ini dalam proses juga membuat Anda menyadari berapa banyak orang akan perlu terlibat dan kapan.

3 . Mengevaluasi Tingkat Risiko Setiap Peluang

Ketika meneliti dan mempersiapkan kemungkinan mengambil risiko , penting menjadi bias untuk menilai - seperti akuntan , agen asuransi , atau wawasan pemasaran - untuk membiarkan Anda tahu kapan itu akan menjadi ide yang buruk untuk mendorong maju dengan pertumbuhan bisnis dalam pikiran . Dengan mendapatkan wawasan tentang luar bisnis Anda, Anda mendapatkan dasar yang lebih solid di mana bisnis Anda dan di mana itu bisa berakhir .

4 . Buat Rencana Detil Eksekusi

Dengan risiko yang telah diperhitungkan , Anda harus mencari tahu apa tujuan Anda dan mengisi roadmap tentang apa yang perlu dilakukan untuk mewujudkannya . Salah satu cara untuk melihat hal ini adalah melalui program pelatihan . Dalam rangka untuk mendapatkan cara-cara baru dalam melakukan sesuatu untuk staf , perusahaan Anda akan menjadi yang paling produktif dengan mengajarkan karyawan dengan sistem yang mencakup apa dan kapan setiap orang akan belajar satu set keterampilan yang diperlukan untuk pekerjaan itu .

Alih-alih melompat buta, Anda harus melihat lebih ke dalam topik dan melihat penelitian yang sudah di luar sana . Dengan mencari tahu konsekuensi potensial atau manfaat yang mungkin datang , Anda akan jauh lebih siap untuk apa yang akan Anda ambil . Melangkah keluar dari zona kenyamanan Anda dan mengambil peluang baru menyajikan bisnis Anda sebagai pemimpin di pasar , dan rencana diperhitungkan dapat membuka Anda sampai dunia kemungkinan bahwa Anda bahkan tidak dianggap di masa lalu .

5 . Mengedit dan Perubahan Proses

Jika Anda mendapatkan setengah jalan melalui proses dan menyadari itu tidak akan seperti yang direncanakan , jangan takut untuk mengubahnya ! Tidak ada satu ukuran cocok untuk semua fix. Setiap perusahaan memiliki masalah dan tujuan yang akan dicapai dengan melihat solusi yang disesuaikan cocok untuk kebutuhan khusus Anda sendiri.

6 . Tinjau Hasil

Apapun hasil dari rencana Anda , menggunakan hasil untuk membantu Anda menyesuaikan keputusan masa depan . Mungkin Anda membutuhkan lebih banyak dana atau lebih banyak waktu untuk menyelesaikan tujuan - sekarang Anda lebih sadar akan apa yang diharapkan dalam usaha berikutnya .

7 . Jangan Takut Gagal

Tidak semua risiko berjalan seperti yang direncanakan , tetapi sangat penting bahwa Anda belajar dari kesalahan Anda . Meskipun selalu ada kemungkinan gagal , kita merasa seolah-olah risiko bisa sangat bermanfaat bagi semua orang yang terlibat ketika mereka dipikirkan dengan baik dan dilaksanakan dengan baik . Risiko tidak dapat dihindari , sehingga mengendalikan dengan keputusan adalah pendekatan yang terbaik yang dapat Anda ambil untuk bisnis Anda .