Kunci Tersembunyi Sukses di Bisnis

Sudah menjadi rahasia umum bahwa perusahaan-perusahaan dan organisasi bisa menyimpan sebanyak 40 % dari uang yang mereka hilangkan pada hal-hal seperti limbah dan ketidakpastian . Ada kesepakatan umum bahwa potensi untuk pekerjaan di banyak bagian negara yang baik dengan banyak perencanaan bisnis untuk merekrut daripada memberhentikan staf .

Namun, jika perusahaan malah mengalihkan perhatian mereka untuk menyewa konsultan untuk membuka ' kekayaan tersembunyi' untuk membuat perusahaan lebih kuat di masa depan . Ini adalah pilihan yang potensial untuk bisnis dan kami telah melihat banyak perusahaan merekrut konsultan eksternal , menggunakan ahli internal maupun kombinasi dari internal dan eksternal .

Namun, bagaimana suatu bisnis dapat memastikan bahwa ia mendapatkan nilai terbaik dari layanan konsultasi eksternal ? Bagaimana bisnis dapat memastikan bahwa mereka mencoba untuk mempengaruhi dan merasakan layanan konsultasi eksternal sebagai bermanfaat ? Dan bagaimana bisa bisnis memastikan bahwa layanan konsultasi eksternal akan memberikan ?

Berikut adalah lima hal yang bisnis harus dicari dalam layanan konsultasi eksternal untuk memastikan bahwa mereka mengurangi biaya , mendapatkan keuntungan terbaik atas investasi , meningkatkan kinerja dan meningkatkan pertumbuhan / penjualan mereka .

1 . Tentukan nilai .

Mengembangkan rencana yang jelas tentang apa yang Anda inginkan akan disampaikan oleh konsultan eksternal . Hal ini akan memberikan titik acuan yang jelas untuk pengiriman layanan , termasuk hasil dan target yang diinginkan . Rencana ini juga akan memungkinkan proyek yang akan disepakati oleh kedua belah pihak .

2 . Mengidentifikasi ukuran keberhasilan .

Bisnis harus mengukur keberhasilan layanan konsultasi selama periode konsultasi pada tahap teratur. Titik-titik ini harus didefinisikan di awal sehingga pemeriksaan rutin diselenggarakan di seluruh lini.

3 . Periksa track record layanan konsultasi eksternal dengan orang-orang .

Idealnya , Anda harus memeriksa track record konsultan dan bagaimana kualifikasi mereka . Ini juga merupakan ide yang baik untuk memeriksa apakah mereka telah menangani proyek serupa sebelumnya, dan jika demikian apa hasilnya .

4 . Periksa pengiriman layanan konsultasi eksternal .

Rencanakan bagaimana orang-orang akan terus diberi informasi dan memastikan bahwa prosedur yang direncanakan diikuti . Juga memeriksa seberapa terbuka mereka tentang pekerjaan dan rencana mereka , idealnya pihak manapun harus mampu memahami rencana dalam waktu tiga menit tanpa penjelasan verbal.

5 . Tinjau layanan yang disediakan oleh layanan konsultasi eksternal .

Pada akhir layanan , periksa hasil dengan rencana dan melihat apa yang dicapai . Evaluasi ini bermanfaat bagi semua pihak yang terlibat dan dapat sangat membantu di masa depan .

Menggunakan lima langkah sederhana ini bisa membuka kekayaan tersembunyi dan memiliki pertumbuhan yang berkelanjutan di masa depan .