Alasan Utama Mengapa Rencana Bisnis Gagal

Memiliki rencana bisnis adalah bagian penting dari memulai sebuah perusahaan baru yang Anda tidak mampu untuk melewati . Menyesal meskipun, hanya memiliki rencana yang ditetapkan tidak cukup untuk menjamin kesuksesan . Berikut adalah tujuh hal yang berbeda rencana bisnis Anda mungkin kurang dalam , dan mengapa kesalahan itu bisa sangat mahal untuk perusahaan Anda :

Tidak Cukup Penelitian

Menyelam ke pasar baru adalah usaha yang menantang . Melakukan hal itu tanpa jumlah yang tepat dari penelitian ini adalah bunuh diri . Pastikan bahwa Anda benar-benar memahami bidang Anda sebelum berinvestasi dalam bisnis baru Anda .

Tidak Fokus

Anda mungkin telah membangun sebuah rencana bisnis cukup komprehensif menguraikan ide bisnis Anda , tetapi tidak ada tujuan tertentu atau cara-cara untuk mencapainya . Hal ini dapat membuat Anda berputar di tempat, tetapi tidak akan berhasil .

Semua Perencanaan , Tidak Melakukan

Terbalik , beberapa pengusaha menghabiskan seluruh waktu mereka merencanakan bisnis baru mereka . Sementara secara menyeluruh perencanaan bisnis baru Anda sangat penting , itu juga penting bahwa Anda mengambil tindakan . Semua perencanaan dan tidak ada perbuatan dapat menyebabkan startup Anda akan dipaksa untuk mengubah rencana bahkan sebelum turun tanah berkat kondisi pasar yang terus berubah .

Anda tidak Menghubungkan dengan Pelanggan Anda

Memahami pelanggan dan kebutuhan mereka adalah salah satu hal pertama yang setiap bisnis baru perlu dilakukan. Hanya menyediakan produk baru tidak akan dipotong - Anda perlu memahami mengapa pelanggan Anda menginginkan produk ini , apa yang akan membuat mereka memilih Anda dibandingkan pesaing Anda dan bagaimana membuat mereka senang setelah penjualan .

Lokasi Kurang Optimal

Jika Anda membuka lokasi ritel atau kantor profesional , lokasi masih merupakan kunci. Sementara munculnya internet telah membuat lokasi usaha kurang penting bagi banyak perusahaan , masih penting dalam sejumlah industri . Bahkan jika bisnis Anda mungkin tidak membutuhkan lokasi utama untuk mengumpulkan lalu lintas kaki dari pelanggan , memilih lokasi yang menguntungkan distribusi produk atau jasa ( seperti memiliki akses langsung ke jalan utama atau interstate ) dapat menghemat uang dan waktu sehingga bisnis Anda tumbuh .

Tidak Cukup Fokus Pada Keuangan Anda

Terlalu sering , pengusaha baru begitu terjebak dalam operasi bisnis mereka sehari- hari yang mereka mulai kurang memperhatikan uang masuk dan keluar setiap bulan . Sementara memulai sebuah perusahaan baru dapat memakan waktu , mempertahankan fokus keuangan Anda sejak dini diperlukan jika Anda berencana untuk bisnis Anda untuk hidup lebih lama dari tahap start-up .

Terlalu Banyak Fokus Pada Front- End

Mendapatkan pelanggan baru mungkin penting , tetapi begitu juga mempertahankan pelanggan yang sudah berkumpul . Ulangi bisnis jauh lebih mudah dan murah untuk mendapatkan daripada pelanggan baru , dan memelihara hubungan dengan pelanggan sebelumnya dapat lebih bermanfaat dalam jangka panjang daripada kebanyakan upaya pemasaran lainnya .

Rencana Anda Apakah Terlalu kaku

Tidak peduli seberapa baik rencana bisnis Anda , terbuka untuk berubah. Dunia bisnis sangat dinamis , dan perusahaan yang tidak mampu beradaptasi dengan perkembangan baru dan tren dapat dengan cepat menjadi kuno .

Terlalu banyak pengusaha merasa bahwa dengan hanya menciptakan rencana bisnis , perusahaan mereka akan menarik investor dan memiliki fokus yang kuat . Pada kenyataannya , rencana bisnis Anda hanya sekuat Anda membuatnya , dan terlalu sering bagian penting yang tidak terjawab atau tidak diberi fokus yang tepat . Dengan mengembangkan rencana bisnis yang lebih komprehensif , perusahaan Anda dapat menghindari sejumlah kekurangan yang berarti bencana bagi ribuan startups baru setiap tahun .