3 Strategi Efektif Memberikan Reward

Sebuah pernyataan hadiah adalah alat yang efektif untuk melibatkan karyawan , pada saat yang sama , mengungkapkan dan mengekspresikan nilai keseluruhan dari paket hadiah yang disediakan oleh perusahaan kepada karyawannya . Pernyataan ini disediakan oleh perusahaan untuk membuat karyawan mereka memahami apa hadiah yang disediakan untuk mereka , dan nilai sebenarnya dari paket hadiah ini . Dengan dokumen ini , karyawan mendapatkan pemahaman yang lebih baik dari paket hadiah , dan berbagai potensi penuh , apakah mereka memutuskan untuk mengambil atau tidak . Pengusaha di sisi lain , mendapatkan tingkat yang lebih baik dari keterlibatan karyawan .

Ada beberapa perusahaan yang menyediakan jasa mereka untuk bisnis yang ingin menggunakan pernyataan ini . Mereka menyediakan beberapa desain dan isi yang bisa sesuai dengan merek dan nilai-nilai bisnis .

Sebuah pernyataan umum biasanya menguraikan nilai gaji konvensional dan tunjangan , bonus penghasilan , program pensiun, gaji pokok , tunjangan tambahan dan lain-lain .

Sebuah bisnis harus mampu menawarkan hadiah pernyataan yang baik dengan memanfaatkan strategi yang efektif seperti strategi reward , bonus dan komisi strategi , dan strategi penelitian karyawan .

• Strategi Reward - strategi ini sangat efektif untuk retensi atau perekrutan karyawan . Strategi reward dapat membantu Anda membuat struktur penilaian yang dapat membantu Anda membayar karyawan Anda cukup . Hal ini dapat membantu Anda menyusun pengaturan gaji Anda , belajar dan kelas beberapa pekerjaan dalam bisnis Anda , mengembangkan skala gaji , mengembangkan sistem kinerja , dan mengembangkan skema komisi disesuaikan dengan kebutuhan bisnis Anda .

• Bonus dan komisi strategi - strategi ini desain skema yang membantu bisnis menciptakan pemahaman yang lebih baik dari hasil yang ingin mereka capai , dan bekerja kembali ke desain dengan memikirkan hasil akhir . Hal ini memungkinkan perusahaan untuk tidak mengabaikan setiap detail atau peristiwa penting . Strategi ini melibatkan menilai pendekatan bisnis saat ini , mengembangkan skema rinci , menentukan yang terbaik skema desain , dan mengembangkan rencana komunikasi .

• Strategi penelitian Karyawan - ketika Anda menyadari gagasan dan pendapat karyawan Anda tentang pekerjaan mereka , Anda bisa dengan mudah membuat kebijakan dan penghargaan bahwa mereka pasti akan menghargai . Penelitian Karyawan dapat memberikan Anda informasi yang akan mengembangkan keterlibatan karyawan . Strategi ini melibatkan survei kepuasan staf , wawancara terstruktur , kelompok fokus , dan lokakarya .

Bila Anda ingin melibatkan orang Anda , ada beberapa cara untuk melakukannya . Tapi tentu saja hal terbaik untuk dilakukan adalah menggunakan teknik terbukti dan efektif. Sebuah pernyataan hadiah bisa membantu Anda memotivasi karyawan Anda untuk bekerja lebih keras , dan menyediakan mereka dengan imbalan yang layak .