Fokus pada Kekuatan Anda

Fokus pada kekuatan Anda . Untuk beberapa alasan , pemilik usaha kecil tidak bisa mendapatkan rahasia ini , dan saya tidak mengerti mengapa tidak . Ini adalah ide yang sederhana , seperti segala sesuatu yang kita bicarakan , namun memiliki dampak besar pada bisnis ... apapun usaha manusia.

Ini dia secara penuh : Fokus pada kekuatan Anda , dan pastikan Anda memiliki orang-orang cukup handal dan sistem di tempat untuk menutupi kelemahan Anda . Jangan khawatir tentang memperbaiki kelemahan Anda . Itu biasanya membuang-buang waktu . Siapa yang peduli jika Anda maju dari biasa-biasa saja pada satu tugas , ketika Anda dapat meng-upgrade sangat baik pada sesuatu yang lain ? Hanya fokus pada kekuatan Anda , dan kemudian pastikan Anda memiliki orang-orang yang handal dan sistem di tempat untuk menangani segala sesuatu yang lain .

Terlalu banyak orang mencoba untuk memakai semua topi dalam bisnis mereka . Mereka yakin bahwa mereka harus bekerja pada kelemahan mereka serta memanfaatkan kekuatan mereka ... jadi mereka menghabiskan banyak waktu melakukan hal-hal mereka tidak pandai . Apakah mereka lebih baik? Sampai batas tertentu . Tetapi bahkan jika mereka melakukannya , mereka menipiskan upaya mereka , dan menghabiskan waktu tinggi - mereka melakukan hal-hal kecil yang orang lain bisa lakukan untuk jauh lebih sedikit . Sebaliknya , mereka harus fokus pada beberapa daerah di mana mereka bisa mendapatkan hasil terbesar .

Satu hal yang orang-orang ini tidak mengerti adalah bahwa hampir selalu , Anda memiliki kelemahan sebagai kompensasi untuk setiap kekuatan besar . Contoh terbaik saya tentang ini adalah pengusaha yang khas: seseorang yang benar-benar baik pada melihat dan merasakan visi keseluruhan , yang suka mengambil risiko , yang tinggal untuk terlibat dalam hal-hal baru yang menarik , yang sangat membutuhkan petualangan perusahaan baru , yang ingin pindah maju dan mencoba untuk melakukan hal-hal besar dan pergi ke arah yang orang lain anggap tidak mungkin . Mereka memiliki visi dan mereka mencoba untuk mewujudkannya . Bagi mereka , bisnis itu permainan . Ini menyenangkan . Ini adalah sebuah petualangan . Ini menarik . Ini merangsang . Dibutuhkan orang khusus untuk menggabungkan semua hal dengan kendali dan tekad dan kemauan untuk mengambil semua tantangan yang diperlukan untuk sukses dalam bisnis . Hal ini membutuhkan sejumlah besar energi dan stamina - fisik , mental, emosional , dan spiritual - untuk mencapai itu .

Tapi apa yang membuat seseorang pengusaha besar biasanya menjadi manajer yang mengerikan . Kualitas yang diperlukan untuk mengelola sebuah perusahaan dan mengawasi orang lain dan untuk mengurus semua pelaksanaan sehari- hari itu harus pergi ke dalam membuat bisnis berjalan seperti sebuah mesin diminyaki ... baik , kualitas-kualitas adalah kebalikan dari kualitas yang dibutuhkan untuk menjadi seorang pengusaha yang efektif . Itu sebabnya banyak perusahaan yang dimulai oleh seorang kewirausahaan. Pengusaha memiliki kontrol yang aneh . Mereka ingin mengontrol setiap aspek kecil dari usaha , tapi tidak ada yang bisa melakukan itu .

Anda harus mendelegasikan sebagian tugas kepada orang lain - dan itu tidak berarti hanya melepaskan mereka . Pelepasan adalah di mana Anda hanya menyerahkan sesuatu kepada orang lain dan mengabaikannya selamanya. Delegasi adalah di mana Anda bekerja melalui orang lain . Bahkan , saya percaya itu adalah hal terbaik setiap pebisnis dapat Anda lakukan: bekerja melalui tangan dan hati orang-orang yang berdedikasi lain yang sama-sama sebagai komitmen Anda untuk membuat itu terjadi.

Ini adalah cara cerdas untuk bekerja , juga. Ini adalah penggunaan besar bisnis. Ini adalah sinergi dari orang yang berbeda yang datang bersama-sama dengan kualitas yang berbeda , untuk menghasilkan keseluruhan lebih besar daripada jumlah bagian-bagiannya. Mereka semua bekerja bersama-sama, seperti jarum jam antik . Mereka jam tua penuh dengan roda gigi dan roda dan kontrol. Beberapa gigi besar , beberapa cukup kecil . Namun jika Anda mengambil salah satu dari mereka , semuanya berhenti bekerja . Sebuah bisnis adalah seperti itu . Semakin besar bisnis adalah atau lebih yang telah terjadi , semakin banyak gigi yang Anda miliki. Gigi mewakili orang-orang dan sistem .

Anda harus berusaha untuk mengenali kekuatan dan kelemahan keduanya, sehingga Anda tahu apa yang Anda butuhkan. Kami memiliki rekan yang sangat baik pada melihat potensi masalah yang orang lain tidak bisa, dan itu adalah keahlian khusus . Sayangnya , kebanyakan orang seperti itu baik dalam menemukan kelemahan daripada datang dengan solusi . Ada nilai yang sangat besar dalam mencari kelemahan , tetapi dibutuhkan jenis kewirausahaan untuk menemukan solusi ... seseorang yang optimistis , yang dapat melihat semua kemungkinan , buruk dan baik , dan fokus hanya pada orang-orang .

Tapi jangan tahu apa kelemahan Anda . Dapatkan nyata tentang mereka , jangan mencoba untuk menutupi mereka . Carilah orang-orang yang kuat di daerah-daerah Anda lemah sehingga dapat membantu mengkompensasi kelemahan Anda , jika hanya karena mereka membiarkan Anda fokus pada kekuatan dengan menempatkan orang-orang yang dapat diandalkan di tempat untuk menutupi kelemahan Anda . Misalnya, kita ingin membuat sistem turnkey untuk klien yang membeli peluang bisnis dari kami , apakah sistem-sistem untuk produk kami atau orang lain . Ini adalah sistem yang mencakup segala hal yang menangani seluruh proses pemasaran , dari awal sampai akhir , bagi pelanggan . Kami menyediakan metode periklanan , kami memproses prospek yang datang ke dalam sistem , dan kami bekerja dengan mereka selama proses - dari penjualan menarik lead untuk mengubah mereka mengarah ke pelanggan , dan kemudian membayar komisi . Itu contoh yang baik dari sistem pemasaran yang lengkap .

Demikian pula , perusahaan kami telah mengembangkan sistem untuk mengelola seluruh proses menjalankan bisnis . Ketika prospek datang di pintu , kami memiliki prosedur di tempat - bahkan untuk hal-hal dasar seperti membuka amplop , menarik keluar formulir pemesanan , mengambil cek ke bank , memproses kartu kredit . Kami memiliki sistem administratif penuh di tempat . Kita tahu di mana urutan berasal , jika ada afiliasi kita perlu membayar komisi , atau apakah kita hanya perlu menandai mereka dalam sistem . Kami menganggap ini semua jalan sampai pengiriman , di mana kita mengidentifikasi item bahwa orang yang dibeli dan kirimkan ke mereka .

Lalu ada dukungan pelanggan . Jika klien menelepon dengan pertanyaan , kita punya orang-orang yang dapat berbicara memberikan jawaban . Bergantian , mereka bisa meminta bantuan melalui surat atau melalui dukungan Internet. Dengan kata lain, kita punya sistem di tempat yang membantu kita mengelola pengalaman pelanggan dari awal sampai akhir .

Semua sistem ini mari kita fokus pada kekuatan kita , ketika meliput kelemahan kita dengan tenaga terampil yang jauh lebih baik pada tugas-tugas daripada kita .

Bekerja sendiri , tidak ada yang memiliki segalanya tertutup . Tidak ada orang yang sempurna. Tidak ada gunanya mencoba untuk menjadi sempurna , jadi hanya berhenti berpura-pura dan fokus pada melakukan hal-hal yang Anda kuasai . Biarkan hal-hal lain pergi ke orang lain . Ini tidak berarti Anda harus membiarkan mereka pergi sama sekali , tidak, itu berarti bahwa Anda hanya mempekerjakan orang-orang yang pandai. Memiliki sistem berarti Anda membawa keluar yang terbaik dari kemampuan semua orang .

Jika Anda fokus pada kekuatan Anda dan kemudian membiarkan orang lain fokus pada mereka , maka semua orang dapat datang bersama-sama untuk membuat seluruh sinergis yang melebihi jumlah bagian-bagiannya . Mereka datang bersama-sama untuk menciptakan sesuatu yang jauh lebih efektif , jauh lebih dapat diandalkan , lebih organisasi , lebih ramping , dan tentunya lebih menguntungkan bagi Anda karena itu. Jika Anda mencoba untuk memakai semua topi , baik ... beberapa topi , dan mungkin semua dari mereka , hanya akan jatuh dari kepala Anda ..

Terlalu sering , pengusaha menderita delusi bahwa mereka dapat dan harus memakai semua . Banyak teman-teman pemasaran saya seperti itu. Kadang-kadang mereka bisa melakukannya semi- efektif , tapi saya pikir mereka kehilangan manfaat tidak melakukan semuanya sendiri , dan mungkin biaya sendiri uang dalam proses itu . Alih-alih mampu berbuat lebih banyak dan lebih efektif , mereka kurang dan kurang . Bahkan jika mereka mengelola itu semua memadai , mereka bisa melakukan lebih banyak dengan memiliki orang lain membantu mereka dengan proses tersebut.

Jika Anda akan melakukan ini , Anda akan melakukan apa yang banyak pengusaha tidak pernah melakukan . Dengan ingin mengendalikan segala sesuatu , mereka gagal untuk mencapai sebanyak yang mereka bisa jika mereka bekerja melalui kelompok orang lain . Dengan mencoba untuk menjalankan segala sesuatu , mereka menjalankan semuanya. Jadi, Anda harus menemukan orang-orang terbaik yang Anda bisa memiliki banyak bakat gratis yang berbeda dan kemampuan mungkin, dan melakukan segala kemungkinan untuk mendapatkan semua orang bergerak ke arah yang sama .

Sekali lagi , tidak ada yang sempurna . Kita perlu berhenti berusaha untuk menjadi sempurna dan mengakui bahwa kita tidak , mengakui bahwa kita tidak bisa melakukan semuanya . Kita harus membiarkan orang lain mengisi kekosongan itu, dan di sini adalah peringatan Anda harus diingat : mereka harus menjadi orang-orang yang dapat diandalkan . Jangan menyerahkannya kepada sembarang orang . Mereka harus menjadi orang-orang yang handal yang dapat Anda andalkan .